2015年3月“互联网+”被纳入国家战略,在“互联网+”的大潮下,O2O电商行业获得突飞猛进的发展,同时网民在移动端购物的比例大幅度提升,各个领域的APP呈现爆炸式增长态势,移动互联网平台如雨后春笋般呈现。本商业计划书的目的在于对“拍我吖”媒体电商平台的商业可行性进行分析。本论文提出了移动互联网与传统媒体相结合的全新平台—“拍我吖”,旨在解决“互联网+”时代传统媒体发展所遭遇到的瓶颈问题,并对线上购物模式进行改造升级,形成全新的创新性商业模式。本论文从传统媒体的发展现状、移动互联网的平台模式、市场环境、财务计划、风险防控等方面对“拍我吖”平台进行了全面的分析。结合平台所处的行业环境、竞争环境以及自身优势条件,利用SWOT模型分析,确定了平台的SO战略方向;通过STP分析确定目标市场定位。在以上分析和总结的基础上,对投融资计划、营销策略、财务计划以及风险与对策等方面进行梳理和阐述。“拍我吖”平台首创五化(场景化、电商化、分隔化、社交化、大数据化)O2O新媒体模式,有效解决了传统媒体与互联网的结合问题,通过打通线上线下渠道,搭建良好的电子商交易平台。“拍我吖”不仅是直接进行广告品、新品低价购买、互动体验、尝试新用的平台,而且是实现线上线下充分互动、展示、交易和社交的多位一体平台。本计划书对项目投资的初创资金、追加资金以及资金来源作了说明,并对未来五年的成本费用、收入情况进行了预测和分析,给出了财务三大报表和项目经济效益分析。最后分别对平台在政策法律、竞争环境、物流管理、经营管理等方面的风险进行综合分析,并提出相应对策,得出了平台风险基本可控。同时,本计划书对于探索传统平面媒体、电视媒体、广播媒体与互联网的相互结合以及双方盈利、运营模式等具有一定的借鉴意义。