得益于现代化企业管理制度的建立和我国股权分配制度的改革,我国愈发多的公司意识到了股权激励作为一种分配方式,它能够起到完善公司治理结构、提升公司业绩和提高竞争力等作用。然而,基于我国市场经济体制仍旧有待完善和股权激励机制并未完全成熟等因素,我国公司实施股权激励计划能否产生最佳的激励效果受到很多因素的制约。而就目前而言,我国实施股权激励的公司数量越来越多,而且预计在未来实施股权激励的公司也应不在少数,这也反映出股权激励在我国的发展空间非常大。但是相对应的配套制度尚不完善以及股权激励方案不尽符合公司现状等因素,使得我国部分企业进行的股权激励方案并未达到最佳效果,甚至前功尽弃,所以股权激励的研究成为我国一个较为重要的课题。九阳股份作为市场化竞争十分激烈的家电行业的一员,其遭受着巨大的行业竞争,美的、格兰仕等家电大鳄对豆浆机市场的涉足,很大程度上抑制了九阳股份部分产能和销量的增长,因此其更加需要优秀的人力资本并更大程度上的挖掘人力资本潜在价值,以此对自身的技术以及销售、宣传等能力进行提升,从而提高市场竞争力、扩大市场份额。因此本文选择了九阳股份的两次股权激励方案作为案例进行分析研究。本文主要使用了文献研究法和案例分析法进行分析研究。首先对九阳股份两次股权激励进行了简要的介绍,并从内外部环境角度对九阳股份实施股权激励进行了动因分析;之后运用基本财务指标分析、EVA综合绩效分析、事件研究法模型,并从抑制管理者短期行为、降低代理成本及吸引人才三方面对九阳股份两次股权激励方案进行分析,拟得出九阳股份两次实施股权激励的效果以及其短期市场反应;最后分别从实施背景、激励对象、行权价格和行权条件等方面进行分析得出九阳股份2011年股权激励方案撤销原因以及2014年成功实施的要素,并拟对九阳股份再次实施股权激励分别从制定合理的股权激励方案和完善业绩考核系统两个角度提出相关建议,希望能为其他拟实施股权激励的公司提供一些借鉴。