我国的房地产业经过短短二十年的发展,已成为国民经济重要的支柱产业,2003年以来的一系列宏观调控政策正深刻地影响着房地产业的发展,行业利润中心由土地到开发到资金的转变、土地招拍挂政策、资金瓶颈困局、行业日益细分的产业化方向、管理由粗放型走向精细化等趋势时刻影响着行业的游戏规则,在此大环境下,一种全新的房地产开发管理模式——维森模式应运而生,维森置业是第一家提出房地产开发维森的房地产企业,开创了中国房地产开发管理行业,即以投资公司、管理公司和专业公司分工合作为前提,以管理外包和管理咨询为方式,以全面管理系统(WS管理)为核心的房地产生产型服务业。维森模式致力推进中国房地产产业化的发展,是房地产行业生产方式的变革,同时也是房地产的金融创新,为社会资本的进入房地产开发搭建了专业化管理平台和渠道;维森置业开发的房地产管理体系——维森WS管理体系,是系统化、全面的管理系统,致力于提高房地产企业的精细化、系统化管理水平;建立房地产产业基金是维森模式的方向和目标。本文通过对维森模式产生的背景、维森模式的发展方向、维森WS管理体系、维森项目管理实践等的研究和分析,探讨中国房地产行业发展的新趋势,同时维森模式的理论和实践对其他企业也是有益的借鉴。