论文以“安徽发布”为案例,阐述作为新型生产组织的政务新媒体编辑部建立了何种组织结构、如何进行内容生产以及编辑部成员又如何定义职业身份。笔者带着这些问题去进行微观式的实地观察和厚重“深描”,采用新闻生产社会学视角,将政务新媒体编辑部放置在具体的社会场景中对其实践逻辑进行考察。绪论部分主要是有关政务新媒体相关研究,新闻生产相关研究以及媒体从业者职业角色认同研究。详细说明了选题缘起,个案选择和研究方法以及研究思路。第二章对政务新媒体“安徽发布”的功能定位进行简要分析,并通过内容分析阐述其主要通过发布内容进行形象宣传,利用新媒介丰富发布形式,提高宣传效果。第三、四、五章为论文的主干,从政务组织结构、内容生产以及编辑职业身份三个维度阐述“正面宣传”的理念是如何影响编辑部的生产运作。第三章对“安徽发布”组织结构进行简要阐述,“安徽发布”在日常运作中采用小型编辑部方式,采取团队协作的工作方式;双重管理者的结构设计,促使“中间人”责任编辑岗设立,责任编辑逐渐成为编辑部的把关人。第四章阐述在“正面宣传”理念作用下,“安徽发布”内容生产呈现出特殊的常规性实践。信息来源选择上倾向官方渠道;生产节奏全年更新,编辑全时在线;内容把关执行“信息发布三审制”制度。最后一章回归到从事政务新媒体生产的主体。通过对编辑日常工作一天的观察以及深度访谈,发现编辑职业身份的已经具有不同意涵,顶层设计的“正面宣传”使得编辑成为“从事正面宣传的媒体人”;宣传工作从线上内容发布拓展到线下活动推介,促使编辑演成为“社会活动家”;社交媒体的深度嵌入以及工作内容的机械性使得编辑日渐成为“数字劳工”。结语部分回溯“安徽发布”在组织结构、内容生产以及编辑职业身份方面的新特点,阐述政务新媒体这个新型生产组织逐渐形成新的编辑部工作模式和职业文化。