随着我国经济的快速发展，民营企业对外投资日益频繁，通过对外投资迅速扩大企业规模成为很多企业的惯用做法，但是当前对外投资决策失误的例子亦是屡见不鲜。尽管民营企业逐步建立了对外投资决策内部控制制度，但其执行效果欠佳。因此，本文拟以对外投资决策内部控制为研究课题，探讨我国民营企业对外投资决策内部控制存在的问题及其原因，基于流程控制提出完善对外投资决策内部控制制度的建议。本文主要采用规范分析的方法对民营企业对外投资决策内部控制相关问题进行探讨。通过梳理国内外对外投资决策内部控制的相关理论，本人发现当前关于对外投资决策内部控制的研究主要集中于对外投资决策内部控制的含义、必要性、控制目标、控制手段和方法，其研究思路主要倾向于从内部控制的某些要素出发来分析问题。本文在此研究基础之上，抓住对外投资决策这一关键阶段，探讨民营企业对外投资决策内部控制存在的问题，以期待对民营企业对外投资决策内部控制实务具有一定的指导作用。论文的总体思路是首先阐述内部控制与对外投资决策内部控制的相关概念，其次陈述民营企业的相关概念及民营企业对外投资的特点，再次分析民营企业对外投资决策内部控制存在的问题，并进一步从内部控制的五个要素出发寻找其背后的原因，最后尝试性地提出完善对外投资决策内部控制制度的一些建议。本文分为六个部分：第一部分为引言部分。主要介绍本文的选题背景和选题意义，对国内外内部控制的相关理论和对外投资决策内部控制问题的相关文献进行回顾与评述，构建本文的写作构架。第二部分为对外投资决策内部控制理论概述。主要阐述内部控制的含义及要素，同时论述对外投资决策内部控制的含义和目标，并且指出对外投资决策的流程及各个流程的关键控制点。第三部分为民营企业相关概念。主要陈述民营企业的含义、作用及特点，同时结合民营企业的特点分析民营企业对外投资的特点及风险，得出民营企业建立对外投资决策内部控制的必要性。第四部分通过案例分析总结我国民营企业对外投资决策内部控制普遍存在的问题，然后对这些问题进行分析并找出其原因。第五部分提出完善民营企业对外投资决策内部控制制度的建议，包括营造良好的对外投资决策内部控制环境、建立对外投资决策的风险控制制度、加强信息共享与沟通合作、完善对外投资决策的监督机制等。希望对完善民营企业对外投资决策内部控制制度有所借鉴。第六部分是研究结论与应用前景分析。本文的研究结论是基于流程控制的组织结构有利于规范对外投资决策程序，同时有利于控制对外投资决策的风险；适宜的对外投资决策机制还有利于问责机制的实施，并且最终达到降低对外投资决策失误率的目的。