2018年7月份以来,各地政府加大对房价过快上涨的限制以及对旅游业的支持,旅游业越来越受到很多开发商的重视,旅游地产开发项目建设是不仅可以带动该地区旅游经济的快速增长,还可以促进当地房地产业发展。但是,旅游地产开发项目涉及众多利益主体、持续时间长、投资额巨大,在项目决策阶段以及项目实施过程中存在众多不确定性因素,这也造成了开发项目面临较大的风险。进行旅游地产开发项目风险管理研究,既能够拓展旅游和经济管理学科的交叉领域理论知识,又可以在项目实施中提高旅游地产开发管理的决策水平,保障项目顺利实施,促进地区旅游业和房地产业的可持续发展。本文通过参考国内外风险管理方面的研究成果和旅游地产开发项目自身特点,结合自己实际参与旅游地产开发项目的运作路径和实施内容,通过文献阅读风险管理理论,论述旅游地产开发项目风险管理内涵,构建相对完整的旅游地产开发项目风险管理的理论评价体系,从旅游地产开发项目的风险来源、风险识别、风险评价和风险防范与控制四个方面,提出系统的理论和方法。结合旅游地产开发项目建设的实例,展开实证分析,为今后旅游地产开发项目建设风险管理工作提供参考。本文将风险管理研究的理论与旅游地产开发项目相结合,根据旅游经济学、旅游生态学的相关理论,系统地分析了旅游地产开发项目中各类风险形成机理并从项目全寿命周期的角度论述了旅游地产开发项目风险识别方法和过程。在风险识别研究中,将旅游地产开发项目全寿命周期分为决策阶段、规划与设计阶段、建设阶段、收尾与运营阶段4个阶段,运用头脑风暴法和德尔菲法相结合的方法,识别出16项旅游地产开发项目风险因素,运用风险矩阵法和Borda值法评估具体项目各项风险的发生概率及致损程度,结合层次分析法确定各个风险因素的权重。在实证研究部分,以万盛黑山1098旅游地产开发项目为例,确定出5项重点A类风险因素,5项B类风险因素和6项C类风险因素,并且针对每一项风险因素均提出具体的风险应对措施。