企业发展战略,是企业在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序制定出来的。我国焦化行业在钢铁企业生产规模迅速扩张的带动下,得到了十分迅猛的发展。但由于工艺装备技术水平从总体上未能跟上规模扩大的步伐,高耗能、高污染的问题成为制约焦化企业发展的瓶颈。作为本课题研究,景焦集团很有借鉴和参考意义。景焦集团过去是一家从事单一炼焦制气生产多年的老企业,这几年通过产业扩张、规模经营逐步成为一家多元化发展的企业,但在发展的同时,高耗能、高污染成为制约企业发展的一个重要因素。在此条件下,研究和制定合理有效的清洁生产战略管理机制显得尤为重要。本文研究成果可对国内中小型炼焦企业提供有益的帮助。本文按照理论研究、实证分析、对策建议的研究思路展开论述。对景焦集团发展面临的外部环境、内部资源等进行了全面、系统的分析,确立了走清洁生产发展战略的思路。通过本文研究,在做强做大企业的同时,通过制度和技术管理,使企业清洁生产战略道路有条不紊的进行。