随着信息和知识越来越快速的传播，以及各行业各业高素质人才频繁流动，传统的研发模式渐渐被一种模糊企业边界的开放式创新模式所代替。U公司在竞争对手陆续转变研发模式后，也开始了在基础研究领域的开放性创新尝试和努力。　　本文旨在通过对开放式创新模式的理论研究，借鉴 U公司已有开放式创新模式应用案例，探讨采用开放式产品创新对现有产品开发过程的改进和提高，以期最大化利用U公司的研发资源，为企业竞争带来更大的活力。　　基于以上目的，本文主要做了以下相关研究工作：　　首先，系统地分析了开放式创新的研究现状历史，以及对创业投资在这种创新模式下的研究成果进行归纳。使论文涉及到的研究理论清晰化。　　其次，通过对快速消费品行业环境和竞争对手的研发模式研究和比较分析，一方面明确U公司目前所处位置，同时也指出U公司仍需加快自身开放式创新应用的重要性。　　再次，借鉴开放式创新的主要理论和研究成果，本文从理论上对传统研发流程进行分析并探寻其应用开放式创新的模式，包括创业投资在推动这种创新转变的作用。　　最后，通过U公司现有开放式创新模式的案例分析，将其模式从广度和深度上拓展到U公司现有产品研发创新上。　　研究结论表明：通过将开放式创新模式应用到产品开发流程上，可以增加产品创意收集的针对性和速度，减少产品开发周期和降低开发成本，激励研发人员的工作积极性。从而加快产品开发效率，使企业在竞争中获得持续优势。