改革开放30年来,特别是加入WTO以来,中国对外贸易快速发展,江苏作为进出口贸易大省,对外贸易始终走在全国的前列,全省2011年进出口达5397亿美元,进出口规模连续9年位居全国第二位,伴随发生风险的几率也相对较大。近年来,国际政治经济形势风云变幻,各种挑战和困难明显增多,特别是金融危机爆发以来,迅速恶化的外部经济环境,使江苏省对外贸易遭遇严峻挑战,尤其表现在涉外经贸合同履约率大幅下降,纠纷明显增多,许多中小企业因此濒临关闭,个别大型外贸集团也损失惨重。因此,加强外贸风险防范研究,提升外贸经营者的风险防范意识,提高防范风险的能力和技巧十分必要,刻不容缓。本文依据风险管理理论,以江苏DH集团为对象,分析了该公司的对外贸易风险现状及风险管理中存在的主要问题,针对提升DH集团对外贸易风险防范能力,从内部管理层面进行了风险管理措施的研究。本文认为DH集团应加强风险管理制度构建,特别是要建立法律风险防范体系,重点在合同风险、法律风险、结算风险等方面加强风险防范管理。同时本文认为,外贸企业应对对外贸易风险不仅要重在预防,更要在一旦有风险发生时能积极采取果断有利的措施来化解风险,将风险损失降低到最低程度。