在逐渐开放、竞争日趋激烈的中国电信市场，已经形成了由中国电信、中国移动、中国网通、中国联通四家主流运营商组成的市场竞争主体。作为中国电信市场引入竞争的第二运营商，中国联通如何能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，做到和竞争对手各具特色、旗鼓相当，是具有现实意义的战略课题。本文将以中国联通江苏分公司为例，从中国联通的战略产品CDMA的产品战略的角度，探讨在现阶段，中国联通如何实现超越竞争对手的战略。　　本文分四章，分别从中国电信市场概况、中国移动通信的市场竞争环境、江苏联通CDMA产品战略分析和江苏联通CDMA产品战略的实施策略方面对此作了阐述。　　文章采用波特竞争力分析的模型，通过对中国移动通信市场的分析，并将分析重点放在产业竞争者之间，寻找移动通信企业间竞争的关键因素，提出中国联通要想实现对竞争对手的超越，就必须选择CDMA作为中国联通的战略产品。进而分析CDMA产品战略，从产品的功能、营销手段、目标客户群体和最终愿景等方面，对CDMA产品战略做了描述。认为CDMA产品战略的目标是通过增值业务的发展制造差异化，发展娱乐高端客户，创造领先对手的竞争优势。最后通过对CDMA产品战略的相关营销策略进行分析，对中国联通CDMA产品战略提出了相关建议。