在经济全球化趋势日趋明显的今天,国际物流在世界经济发展的过程中起着越来越重要的作用。国际物流网络建设的成功与否,直接关系着一个国家或地区的国际贸易情况,进而影响着该国家或地区在世界经济中的竞争能力。海洋物流作为现代国际物流的重要组成部分,承担了国际货物运输百分之八十以上的运量,在质量要求、经济要求、安全要求等方面具有其它运输方式无法比拟的优势。2009年珠海市提出了以港兴市的发展战略,珠海港口经济发展迅速。中国珠海外轮代理有限公司面临着巨大商机及壮大自己的机会。公司围绕集装箱班轮代理、散杂货船务代理、货物运输、报关四个主要业务设置了事业部制的企业组织结构。并围绕这四个利润中心展开公司的生产经营活动。公司具有较为完善的薪酬激励机制和考核约束机制。公司的管理活动在总体上保持着一种有序运行的状态,生产经营规模也在逐渐增大。然而公司的管理模式也存在着一些缺陷,需进一步完善。这些缺陷集中表现在五个方面：一是企业定位不够准确；二是人力资源管理水平有待提升；三是人才资源开发工作尚需加强,企业还没有形成一支稳定的、高素质的人才队伍；四是企业文化环境建设欠缺,没有形成良好的企业精神和价值观；五是业务创新不足,既没有完善一体化的综合业务,也没有提升差异化的服务水平。珠海外轮代理有限公司只有正视管理活动中存在的缺陷并积极自我完善,建立有效地约束机制和激励机制,才能促进公司管理水平的不断提升。