自拉里·博西迪和拉姆·查兰提出执行力的概念以来，执行力就成为了理论研究者关注的焦点，如何建设并提升组织执行力更成为了组织发展的关键。当今的时代是全球化、市场化和信息化交织推进的时代，在这个时代背景下，组织面临着更加丰富、复杂和易变的环境。同时随着我国社会的发展，社会利益关系的复杂化不断加深，各类纠纷诉讼案件数目不断上升，而由于基层法院缺乏执行力，对社会矛盾无法有效调解，严重影响了社会稳定，所以提升基层法院执行力，提出一种新颖的创新解决机制迫在眉睫。　　本文基于对执行力相关理论的回顾分析，明确了执行力的研究背景和研究意义，并通过对青岛市基层法院实际的调查，分析了青岛市基层法院执法的内外部环境，指出当前每个群体都面临着加强组织执行力的问题。其次本文探索归纳了青岛市基层法院执行力的影响因素，指出法院执行力不高是因为立法漏洞、执法人员综合素质不高、公民法律意识淡薄等。在归纳出的问题的引导下，本文对于提高青岛市基层法院执行力提出了相关建议，从执行力的设计原则、设计目标、执行力的结构等三方面引出了提高青岛市基层法院执行力的设计方案。最后本文从调整组织结构、提高执法人员素质、建立执法绩效结构考核体系、建立四大执行文化等四大方面提出建议，研究提升青岛市基层法院执行力的实施策略。