人类社会的迅速发展带来同样突出的环境问题。而在环境保护这一领域，作为连接公众与决策者桥梁的环境非政府组织正通过丰富多样的组织形式和富有成效的实践行动发挥着越来越重要的作用，彰显出影响力日益增强的趋势。而面对丰富活跃的研究对象，国内学界对于环境非政府组织的研究虽然已经取得了一定的研究成果，为研究环境非政府组织打下了基础，但总体上看来，学界对于环境非政府组织的研究仍有很大不足，尤其对一体化程度较高的欧盟层面的环境非政府组织的研究显得相对薄弱和滞后。 因此，本文选取了较具代表性的欧洲最大的环境公民组织联盟“欧洲环境联盟”（EEB）作为研究对象，并在政治机会结构理论框架下对其进行个例分析。通过分析发现，欧盟开放的制度性结构以及欧盟对EEB所采取的整合性主导战略为EEB发挥作用提供了机会。除此之外，欧盟不断扩大和一体化的动态过程与EEB之间形成的良性互动又为彼此的发展创造了条件。而EEB自身的诸多特点又促使这一“机会”得以充分利用。 文章主体部分共由三部分组成。 首先在第一部分对论文的研究对象“欧洲环境联盟”以及研究对象所处的背景“欧盟”进行概述并定性。 随后在第二部分提出对个例分析所需的理论框架即政治机会结构理论并将其扩展至欧盟层面，提炼出其所包含的结构开放性和主导性战略两大要素并做出假设。继而在此基础上对EEB进行个例分析并将假设证实，即欧盟开放的制度性结构和整合的主导性战略为EEB提供了机会。 而文章的第三部分则从两个不同的侧面分析欧盟层面政治机会结构的复杂性，从而对之前的讨论进行补充和扩展，指出EEB自身的结构性特征以及欧盟的动态发展过程对EEB的发展与发挥作用来说同样是一种“机会”。