内部控制是单位管理层、员工全员参与共同实施的,主要在实现控制目标。内部控制目标是合理保证企业生产经营管理合规、合法、资产安全、财务信息及相关信息的真实完整,提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。财务管理是对企业经营过程中资金运行全过程进行的决策、计划、安排和控制的管理过程,其实质在于以企业价值形式对生产经营全过程进行分析的管理。财务管理作为企业管理的核心管理,财务管理目标与企业的目标相一致,保证企业的资产安全、财务信息的真实可靠,提高企业的生产经营效率和效果,因此加强企业财务管理对建立健全企业内部控制,保证企业实现战略目标具有重要的意义。　　本文从我国现有内部控制建设出发,通过内部控制的理论阐述,论证了我国企业内部控制存在问题,以昆铁服装厂加强内部控制的过程为实例,论证了财务管理在企业内部控制中的重要作用,是保证企业生产经营管理合法合规、资产安全、财务资料的真实完整可靠,提高企业生产经营运作效率效果,是企业促进实现发展战略目标的基础,是企业建立健全内部控制的有效保证,提出了财务管理始终是内部控制的关键的观点。本文共分四部分,第一部分简单介绍了财务管理与内部控制的关系,强调了财务管理在内部控制建设中的作用;第二部分对内部控制的基本理论进行了介绍,并从当前我国企业内部控制存在问题出发,强调了我国企业加强财务管理,建立健全企业内部控制的必要性;第三部分论述了服装公司在内部控制建设过程所采取的措施方法,并总结了服装公司内部控制建设取得的成效和如何解决在内控制度建设遇见的问题困难;第四部分进一步论证了财务管理在企业内部控制建设中的重要作用,提出了企业必须提高财务管理水平,运用现代财务管理手段,实施有效的企业内部控制,为企业的长远发展打下坚实的基础。