招商银行私人银行业务发展策略案例探析

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自金融危机以来,全球经济仍在缓慢复苏中,这两年国内GDP增速也有所下滑。但据调查,近年来我国私人财富一直呈不断增长趋势,高净值人群的规模越来越大,这为我国私人银行业的发展提供了条件。在意识到国内私人银行业巨大的市场潜力后,众多外资银行、私人银行和其他金融机构开始先后进驻私人银行业,业界竞争趋于白热化。
  招商银行私人银行自2007年成立以来,已覆盖全国主要经济区域,近年来保持快速稳定的发展趋势,多次获得“中国区最佳私人银行”的荣誉,在国内私人银行业有领先优势。但在私人银行业竞争激烈的今天,要不断保持竞争力,招商银行需为发展私人银行业务制定建设性策略。
  本文针对招商银行私人银行做案例分析,首先用定性分析法分析和研究招商银行私人银行业务、模式及发展现状,了解到招商银行私人银行发展的实际情况。然后用PEST分析法分析了招商银行所处的政治、经济、社会和科技等宏观外部环境。再用SWOT分析法分析招商银行私人银行的内部优势和劣势、外部机遇和威胁,结合PEST分析用SWOT矩阵构造出招商银行私人银行发展的增长型SO策略、多元型ST策略、扭转型WO策略和防御型WT策略。通过对招商银行私人银行的案例分析,得出招行私人银行应不断完善和提升品牌建设,客户挖掘,人才引进,自主研发能力,风险管控和应变政策法规等方面的结论。这些策略不仅有益于招商银行私人银行的发展,对其他中资银行发展私人银行业务也有参考价值。在结合案例分析的基础上,本文最后归纳出了针对中资银行私人银行的发展策略和建议。
  总之本文主要是对招商银行私人银行业务发展策略进行尝试性分析,并推广到中资银行私人银行业务发展上来,目的是能够将前人研究成果与本人专业知识和实地调研有机结合。但是鉴于自身知识的浅薄和工作经验的欠缺,文中肯定存在许多的不足和片面之处,敬请专家学者们给予批评指正,本人将在以后的工作中继续学习、继续探索。
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