从20世纪80年代初起,一些跨国公司开始在华投资设厂。20世纪90年代以来,世界著名跨国石油石化公司在华进行投资布局,且随着中国加入WTO后呈现出投资步伐加快、投资力度加大、投资领域拓宽、投资进入方式多变等特征。跨国石油石化公司进军中国市场策略的宗旨是凭借其资金、技术、营销等方面的优势,先进入市场,再抢占拓展市场,最后影响和控制市场。在此指导下,其对华投资策略呈现出由间接向直接、由局部到全面的变化特点。跨国石油石化公司投资的大举进入,必然给东道国的资源、市场等带来一系列的影响。本文利用部分跨国经营理论,着重对跨国石油石化公司依据中国石油石化行业投资政策、市场的变化而采取的投资策略进行了剖析,并就其下一步投资趋势进行了分析。在影响分析方面重点就跨国石油石化公司的投资经营策略对东道国一中国的石油石化公司产生的影响进行了具体分析,并从宏观上国家管理、政策支持和微观上增强企业内功两个方面阐述了国内石油石化公司应对外部竞争的策略。 在本文第一部分,对跨国公司的概念以及跨国经营理论进行了回顾,并介绍了跨国公司进入方式及影响进入方式的因素。 第二部分,首先对跨国石油石化公司在中国的投资情况进行了简单的基本介绍,然后就中国石油石化行业入世条件进行了说明。随后着重就跨国石油石化公司根据我国入世前后政策的变化情况其投资策略的变化及经营趋势进行了详尽的分析。跨国石油石化公司依据我国石油石化行业的入世承诺,分别选择股票投资、跨国联盟、协议框架、合资合作、收购兼并、独资经营等多种投资进入方式,充分发挥其技术、资金、经营管理的优势,并根据中国投资政策和市场的变化灵活运用,在石油石化行业的上、中、下游均有投资进入,且呈现出投资步伐加快,投资力度加大,投资领域拓宽的态势,为中国石油石化产品市场全面放开后进一步在中国市场上实现其跨国经营、取得市场份额做准备。在文章的第二部分,就以上方面本文作了较为深入的分析。 第三部分,通过一个具体案例的分析—英国BP公司在中国液化气领域投资经营情况进一步阐述了跨国石油石化公司在中国的投资策略:首先进入中国市