改革开放以来,我国不断加强与国际社会科技的交流力度与深度,不仅促进了先进的管理理念和科学技术进入中国,更使得我国高技术产品有能力走出国门,出口额保持稳定增长的趋势。在这种国际化环境下,企业中具有丰富管理经验和专业技术知识的高层管理团队更可能成为企业的稀缺资源和竞争优势,尤其对提高企业绩效起着举足轻重的作用。因此,研究高技术企业在实施国际化战略时,企业的高层管理团队特征与企业绩效之间是何种关系,以及这些具有国际化业务的高技术上市公司普遍采用的股权激励是否能充分发挥激发高层管理团队去提高企业绩效的作用,显得十分重要与迫切。本研究基于理论基础与文献综述、研究假设提出、实证检验假设、结果分析对高技产业高层管理团队特征与企业绩效间的逻辑关系进行探究。首先介绍研究背景、意义和方法等基础内容;其次对研究的理论基础和文献综述进行梳理和总结,分析高层梯队理论、国际化理论和委托代理理论对研究高层管理团队特征、国际化程度、股权激励和企业绩效之间关系的作用;接着根据理论与文献分析高层管理团队特征与企业绩效之间关系,国际化程度和股权激励对二者关系的调节作用,并提出假设;再根据本研究选择的307家高技术企业2013-2014年的样本数据,对前文假设进行实证检验,并对实证结果进行研究分析;最后提出本文的研究结论和未来展望。实证研究结果表明:(1)高管团队平均任期、任期差异与企业绩效之间呈U型相关关系,年龄差异与企业绩效之间呈倒U型相关关系,职业背景差异与企业绩效显著负相关;(2)国际化程度在高管团队平均教育程度、平均年龄、教育程度差异和任期差异与企业绩效之间发挥调节作用;(3)股权激励在高管团队平均年龄、平均任期、任期差异、职业背景差异与企业绩效之间发挥调节作用。依据实证研究结果,企业需要:(1)选择符合企业国际化经营战略要求的高层管理团队成员,并根据国际化战略的改变,适当调整高层管理团队成员构成;(2)科学设计具有海外业务的高技术企业的高层管理团队成员持股比例,明确股权激励对不同高管团队中的激励作用。