改革开放以来，随着人民的生活水平的提高，建筑装饰业迅速兴起，并从建筑大门类中分离出来。现代建筑装饰项目施工管理逐渐形成一个独立的学科门类。现代建筑装饰的发展就是一个变革的过程。本文应用项目管理的有关理论和建筑装饰工程的管理方法，并结合企业的工程管理实践，对现代建筑装饰工程项目施工管理变革进行了探讨。文章首先分析了行业现状和企业发展中存在的问题，指出变革的历史必然性和现实必要性。然后，从企业管理改革入手，理顺工程管理体制、调整企业的用人机制和工程运行机制，为解决项目施工管理中的具体问题做好铺垫。文章重点讨论了企业在项目施工管理上的变革措施，详细论述了组织管理模式、施工进度控制的解决方案、质量管理和控制办法、技术创新和高效的成本管理方法，并通过工程案例的实证研究分别对工程组织、进度、质量、成本管理的具体措施进行更详细的阐述。尤其是对技术创新工作，工程在新工艺、新方法、新机具等方面的尝试进行了较好的讨论。研究表明：建筑装饰项目施工管理的变革是行业发展的方向和企业进步的基础，本文探讨的变革措施一方面在本企业收到很好的成效，希冀在行业内也有一定的借鉴作用。