尽管人力资源管理广泛地被认为在提升组织绩效的过程中扮演着一个核心角色,但是人力资源管理与绩效的关系形态到现在仍然存在许多争议。本论文的选题来自国家自然科学基金研究项目《企业文化、人力资源管理系统与组织绩效的关系》,其目的是把人力资源管理放在更宏观的组织层面,研究在中国环境下,人力资源管理与领导行为之间的关系,及其对企业绩效的影响。不同的领导型态以及不同人力资源系统对企业绩效响的差异方面的认识,从而为我国企业管理者选择何种领导行为以及企业人力资源管理应该采取何种人力资源系统与之匹配提供重要参考价值。 本文主要采用实证研究的方法,基于前人的研究文献,在提出研究模型和假设后,通过选择位于珠江三角洲的企业为研究样本,利用SPSS统计分析软件进行数据分析和假设检验,结果表明：第一,从整体上,不同的领导形态对企业绩效的影响没有显现出显著差异。但是,不同的领导形态在个体上显现出差异：在员工满意度、生产率以及销售增长率方面,采用均衡发展型领导形态的企业绩效最佳；第二,从整体上,不同的人力资源系统对企业的绩效的影响没有显著差异,但是,不同的人力资源系统在个体上显现出差异,专业型的人力资源系统在员工满意度、销售增长率以及企业所占的市场份额比其他人力资源系统都要高；第三,从整体上,不同的匹配不会对企业绩效的影响没有显著差异。但是,个别的匹配对企业绩效影响有显著差异,官僚型人力资源系统分别与稳健保守型、目标取向型领导形态匹配均对企业绩效影响显著差异,并且官僚型与稳健保守型领导形态匹配的企业绩效比与目标取向型匹配的企业绩效要高。市场型人力资源系统分别与稳健保守型、目标取向型、均衡发展型以及目标取向型领导形态匹配均对企业绩效影响有显著差异,并且与均衡发展型领导形态匹配的企业绩效最高,与稳健保守型领导形态匹配的企业绩效次之,与目标取向型领导形态匹配的企业绩效再次之,与创新适应型领导形态匹配的企业绩效最差。 在我国背景下研究领导形态、人力资源管理系统与企业绩效的关系,对于我们理解人力资源管理系统与企业绩效之间的作用机制具有非常重要的意义。这项研究增加了人们对人力资源管理的内部匹配和外部匹配问题的理解,这丰富了战略人力资源管理方面的研究。就实践启发来说,这项研究的发现为企业管理者在制定有效的人力资源管理战略方面提供了重要的观点。