在现代企业管理中，战略管理发展迅速、应用广泛，而且收效显著，它是一种新的管理方式和新兴管理学科。港口作为一个城市与外界紧密相通的窗口、物资流动的纽带，如何发展，如何在日益激烈的市场竞争中，特别是在中国加入WTO的情势下，对外贸易会有大的增长，如何用战略眼光来规划港口的未来，越来越引起人们的重视。 本文试图以我国港口业的总体状况为背景，以南京港为对象，运用SWOT分析法，在分析港口内部战略能力和外部战略环境的基础上，立足南京港的未来，全面系统地论述了南京港的发展战略，包括战略目标、战略重点和战略规划，同时对实现南京港战略目标过程中所要面临的主要问题进行了研究，提出了相应的战略对策和建议。 在经济全球化、西部开发及全面建设小康社会的大背景下，加工工业逐步向亚洲尤其向中国、向中国的长江流域转移，长江流域的综合物流业得到充分发展，南京港应立足南京地区和长江流域，发展成为面向世界的现代化多功能江海型主枢纽港；与上海国际航运中心协同发展，成为长江流域航运中心和现代物流中心。 要实现这样的战略目标，南京港必须集中资源优先发展集装箱、煤炭、原油及化工产品的中转及建设现代物流业基地；加速企业的改革改制，调整经营策略、优化资本和产业结构，成为投资多元化的南京港口(集团)发展有限责任公司；通过资产经营、资本运作，积聚实力，打造全新的南京港。