自从进入二十世纪九十年代，世界经济发生了巨大改变，主要是出现了两个明显的发展趋势，即经济全球化和公司海外并购。2001年中国加入WTO，国内各个企业以积极的姿态融入到全球性经济活动之中，抓住了海外并购这一领域难得的机遇。我国大型企业海外并购过程中必将面临各种风险及不确定性因素，其中，由于财务风险综合地反映了各种风险因素对价值量的影响程度，其特殊性不容忽视。对财务风险进行有效地规避往往制约着实施并购行为的成功与失败。　　几乎所有的海外并购行为中都会或多或少的存在财务风险，这是由于企业在实施并购的过程中，涉及到的各项财务活动所导致的财务状况恶化或造成财务损失存在不确定性造成的。由于海外并购涉及到不同的国家，所面临的经营环境等更为复杂，这就决定了其财务风险比国内企业之间并购的财务风险要大得多。　　海外并购一般可以划分分为筹备阶段、执行阶段和整合阶段等，本文将每个阶段所面临的财务风险作为切入点，结合相关案例，有针对性地探讨企业在各个阶段中应采取的相应措施，以使企业根据自身特点，选择恰当的融资方式和支付方式，调整资本结构，以确定企业可承受的最佳并购方案。