创意经济在近十多年来被广大学者从经济学、管理学、法学、艺术学和社会学等多学科的视角进行了研究。时尚产业是创意产业的重要组成部门,而作为实体的时尚企业又是时尚产业的主体部分,由于其自身的特点——变化迅速而且又个性十足、知识成本高而实体成本低,所带来的特殊的管理问题则不可避免地产生了研究的需求。创意作为时尚企业的核心资本,对其进行合理的管理是企业认清和充分展示自己竞争优势的关键。由于对时尚企业进行创意管理能力的衡量过程涉及许多抽象或不易量化的影响因素以及人员主观判断的模糊性,因而造成对创意管理能力衡量与管理上的困难。所以,本文在介绍了国内外学者关于企业创意管理的理论成果和时尚企业的特点及发展现状后,从创意来源、创意筛选、创意实现、创意保护、组织结构、组织文化、这六个层面构建了时尚企业创意管理能力评价指标体系,试图能够有一个定量的方法对创意管理能力做出评价。在构建了指标体系主要内容之后,通过对专家进行问卷与访谈调研,运用模糊层级分析法确定指标体系中各项指标的权重,从而得到评价模型,以便较为客观、公正地对时尚企业的创意管理能力进行测度和评价；通过时尚企业的案例分析,提出相应的建议,借此希望能够为我国时尚企业在新经济条件下提升创意管理能力提供一种新的思路与途径。