该文主要对知识供应链的管理体系进行了研究.文章首先对知识供应链的研究背景和定义进行了分析,提出了该文所要研究的问题,并对国内外关于知识供应链的研究现状进行了综述,在此基础上,指出了该文研究的主要目的和意义;跟着,分析了知识供应链的主体及特征,与传统供应链作了比较,指出了知识供应链促进知识创新的关系;接着研究了知识供应链的设计和伙伴的选择,知识供应链的设计和伙伴的选择是知识供应链建立的关键;然后,对知识供应链的运营过程的管理,作了比较详细的分析和研究,在与传统知识供应链运营管理比较的基础上,从知识供应链过程的协调、风险的回避和激励三方面入手,进行了研究.管理过程的协调,又分别从知识团队协调法、知识协调代理中心协调法和知识供应链核心主体协调法三方面进行了论述;知识供应链风险主要从风险的预防和控制方面进行了研究;知识供应链的激励分别从对节点成员的激励和对知识型员工两个方面进行了阐述.最后,对知识供应链综合绩效的评价和合作收益的分配进行了研究.首先建立了一套知识供应链综合绩效的评价指标体系,然后对不同知识供应链模型的收益分配方法的选取,进行了比较分析,结合合作博弈和Shapley值的有关理论,给出了知识供应链合作收益分配的一般数学模型.