商业银行一直是我国投融资体系中的主体,但随着以资本市场为中心的新金融商品的开发和需求的变化,特别是随着资本需求的超强劲增长,我国的银行业出现了媒介作用趋于萎缩,利润下降,利差收入减少,依靠传统的业务难以维持生存的状况。这种现象的出现既是我国经济发展、放松管制和发展直接融资市场的必然结果,同时也对我国银行业务的开展带来一系列挑战。中国农业银行作为新中国成立后恢复的第一家银行,为五大国有银行之一,在新形势下如何根据金融市场变化采取合适的战略,做好经营转型,找到新的增长点,对于农行的长期可持续性经营发展具有重要意义。　　本文通过对农业银行河南省分行对公业务市场相关数据的收集,结合最近金融市场发展趋势,运用各种市场营销理论工具深入分析了河南农业银行面临的市场环境和存在问题,以及相应的策略保障。通过分析不同的经济环境对农行市场营销策略的影响,重点提出相关适合河南省分行的营销策略,建议河南农行在新形势下要转变传统思维建立对公业务市场新的营销思路营销策略,通过金融创新和客户筛选,建立起差异化客户服务,从而提高市场占有率。在营销渠道上采取多样化科技化和电子化的渠道体系建设,指出了在各种资源调配上要采取相应的配套保障措施,保证河南农行对公业务市场营销工作的有效发展。希望本文的研究能够对农业银行河南省分行提升综合竞争能力,实现“横向进位、纵向提升”的目标要求有所帮助。可持续发展的瓶颈问题。