随着我国市场经济的蓬勃发展,C污水处理公司集团化的发展速度也在与日俱增,筹资决策的水平也要配合公司发展而提升,并应以适时、适量的筹资规模,适度的筹资组合有效地支持公司经营战略达成。一个优质、完善的筹资决策方案,能够帮助公司高效扩大市场份额,提供研发动能,扩大经营利润。公司在市场竞争愈发激烈的进程中,想筹集大额资金必然要优化筹资决策,形成科学的筹资方案。因此,公司需摒弃旧的管理理念,借鉴经典的理论模型、成功的管理方法和实践经验,勇于摸索创新,将筹资决策转化为借助科学模型并结合公司自身特色的决策,实现对已有资源的高效利用,推动公司可持续健康发展。本文针对C污水处理公司进行筹资决策,C污水处理公司所处的环保产业,正处于国家提倡绿色金融、扶植环保、提升环境治理质量、推进绿色发展理念的大环境下,宏观上的政治、经济、法律和科技等因素都有利于该公司扩大经营投资活动,扩展筹资规模,在对标同行业集团化公司的筹资结构和筹资规模的同时,C污水处理公司需结合自身战略、成长性等因素,使筹资与经营、投资更好的匹配,提高筹资效率。在分析了上述筹资决策的宏观、中观和微观因素的基础上,本文继而梳理了国内外筹资理论的现状,线性规划理论现状及线性规划配置决策的现状。筹资理论和线性规划理论经典不衰,均具备应用面广、适应性强的优势,是后续研究的理论支撑。本文通过对上述理论和现状的分析,探讨将两种理论相结合应用于搭建筹资决策模型,试图设计筹资成本最低的决策方案。污水处理行业发展迅速,市场争夺日趋激烈,筹资成本是C污水处理公司对外投标项目时很重要的测算指标,因此,根据该公司在筹资决策中呈现的问题,考虑将线性规划模型结合筹资决策进行研究,将筹资活动中的限制条件借助数学语言,用各个变量展示为目标函数和约束公式,找到筹资成本最低和筹资约束条件同时满足的最优解。在确立这一思路后,本文将模型分别设计为单时点筹资决策模型和多时点筹资决策模型,不仅要在模型中求得最优资本结构,更要将筹资决策从现在延伸至未来期间,匹配公司发展战略和预期盈利能力,避免因管理的短视而阻碍公司发展。在本文将C污水处理公司的筹资情况代入模型求解后,得到了该公司现有资产规模和经营水平基础上,单时点和多时点模型中的最优筹资方案。C污水处理公司需要在金融市场和经营活动允许的情况下,围绕着模型运算结果适度调整,提前筹备未来三年所需资金,稳定推进投资升级、筹资增效。本文综合筹资理论和线性规划理论构建筹资决策模型,并在结合C污水处理公司数据的基础上运算求解,旨在控制筹资成本同时优化筹资结构,但理论模型仍需结合实际。本文希望通过在这方面的研究,为其它学者提供一种更科学、规范的筹资模型参考,也希望有助于C污水处理公司构建科学的筹资体系。