项目后评价是指在项目施工完成1-2年后,针对项目建设的所有阶段进行数据调研,完成对项目建设情况的后评价,得到项目实施和项目预期之间的差距,并且分析造成这种结果的影响因素,将其反馈给项目管理人员,为后续相同项目的建设提供可以参考的依据。市政工程建设项目属于工程项目建设的一种,但是它同时带有较强的公益性,对其进行后评价,一方面能够实现对工程项目建设情况的有效管理和监督,另一方面能够确保项目资金的合理利用。随着市政工程建设项目的不断发展,开展项目后评价工作成为市政工程建设项目管理的重点内容之一。本论文首先介绍了市政工程建设项目后评价工作的国内外研究现状,分析了进行后评价工作的必要性;然后梳理了市政工程建设项目后评价的原则、程序、方法和一些工作流程,通过大量的调研、收集和筛选等,确定了市政工程建设项目的后评价指标体系,用层次分析法对各个指标权重进行了确定,最后建立市政工程的模糊综合后评价模型。利用该模型对某城市的栈桥项目进行了后评价,证实了该模型的可使用性和科学性。论文还对如何提高后评价的反馈效果提出了构想。