从1993年开始,中国由石油出口国变为石油净进口国,由于国际原油价格上涨、各国对石油资源的竞争加剧等原因,中国进口石油的代价越来越大,中国经济的发展受到了一定程度的限制。随着经济全球化程度的加深,在中国政府的“走出去”战略和国际石油行业跨国并购浪潮的推动下,中国石油企业开始采用跨国并购这一方式缓解石油供需矛盾,并实现企业的扩张。特别是从2005年起,中国石油企业的跨国并购进入公司并购与资源并购并重的新阶段,发生了多项大的并购举动,引起了学术界的广泛关注。基于上述背景,本文以中国石油企业的跨国并购为出发点,透过中国石油企业跨国并购呈现出逐年上升的案例数目和交易成功率的现象,提出问题,分析造成这种现象的原因。本文的主要内容分为六个部分：第一部分为绪论,是对本文的概述,首先对本文的研究背景和意义做出了介绍,然后点明了本文的研究内容和方法并且梳理了本文的研究思路；第二部分为文献综述与理论基础,在文献综述中介绍了前人对跨国并购的研究成果,在理论基础中阐述了跨国并购的涵义、国外直接投资的理论和企业并购的理论：第三部分介绍了中国石油企业跨国并购的历程,并总结出中国石油企业跨国并购的特点；第四部分从理论角度出发并结合中国石油企业跨国并购的典型案例分析总结出影响跨国并购成败的因素；第五部分将第四部分的分析结论运用于中石油收购PK公司这一典型个案中进行分析,以理论指导实践并且从实践的角度检验了前面的分析结果；第六部分对前面的案例分析进行了总结,并对中国石油企业未来的跨国并购活动提出了建议。目前,国内对跨国并购的研究多是对外国投资中国企业的并购研究,而对中国企业对外投资的跨国并购研究很少。本文的特色之处在于将中国石油企业跨国并购典型案例与理论相结合进行分析,以理论与实践相结合的方式探讨中国石油企业的跨国并购活动,又以归纳与演绎相结合的方式分析总结出影响跨国并购成败的因素,从中探索出对未来跨国并购活动的相关建议与结论：中国石油企业不仅要在并购交易过程中采用灵活的并购方案,还应对并购后的整合予以重视,这样才能成功地完成一次跨国并购。