企业文化建设不仅可以形成巨大的文化软实力，同时也是企业保持持续竞争优势的重要来源。在竞争环境日益复杂的条件下，企业文化建设正被广大企业管理者所重视。当前，煤炭企业正处于转型的关键时期，文化转型也是其重要组成部分。南梁矿业作为较早实施企业文化建设战略的煤炭企业之一，在安全文化建设、团队文化建设等方面已形成明显的文化优势。但是，随着时代的变化，煤炭企业文化建设也应当实时地做出调整，使之不断适应外界环境的变化，对企业长期发展战略的形成起到更具可持续的指导性作用。为此，本文以南梁矿业集团公司为研究对象，展开关于煤炭企业文化构建与完善的相关研究。本研究采用调查研究法，利用调查问卷和访谈等多种方式，深入了解南梁矿业企业文化的现状，发现其企业文化建设中的特征。并且通过比较研究确定其企业文化建设中存在的问题及可改进之处。在此基础上，本文又提出了南梁矿业创新型企业文化及其构建路径，从物质层面、行为层面和制度层面提出了完善南梁矿业企业文化的路径。通过对南梁矿业企业文化建设的研究，认为企业文化建设应与企业长期发展战略相适应，并实时地做出调整。文化建设对企业凝聚力的形成、持续创新和竞争优势的形成保持都有着巨大地促进作用。