近几年来,我国经济已成功由“旧常态”逐渐过渡向“新常态”发展,告别过去三十多年以高增长、高投资、高出口、高污染与高能耗为特征的发展模式。随着传统的经营模式、盈利模式遭遇挑战,银行业整体的发展也在逐步放缓,不能再如往日那样舒服的过日子了。对城市商业银行而言,只有紧跟“新常态”下的金融新业态,迅速调整发展战略,准确把握市场定位,合理选择发展措施,才能主动适应经济“新常态”的变化特点,不断提升城市商业银行在市场上的核心竞争力。本文通过对包商银行深圳科技园支行(以下简称科技园支行)发展现状进行分析,对该行作为业务转型突破口的科技金融业务进行深入探究,旨在为该行寻找合适的发展战略,以提高其经营决策的有效性,从而提升在市场中的竞争力,为其生存发展提供有效的建议。本文以科技园支行研究对象,研究了该行在业务转型过程中科技金融业务差异化战略的选择和实施问题。本文的主要研究思路如下:一、对比分析科技园支行的传统业务及科技金融业务发展情况,提出现阶段业务发展的问题所在;二、对宏观经济形势、行业发展趋势等外部环境进行分析,采用波特五力模型的分析方法,得出外部环境对科技园支行业务发展带来的影响;三、总结行内、行外的资源优势,配合SWOT分析模型及组合策略,分析科技园支行的机遇和挑战所在;四、基于前面的分析结果,为科技园支行开展科技金融业务提出差异化的战略方向;五、对科技园支行发展科技金融提出一些措施和建议,并对未来的业务发展做出展望。本文根据科技园支行采取科技金融作为差异化战略的发展方向,结合企业实际,从市场、客户、产品和管控等多个方面制定了战略实施的对策,为差异化战略的实施提供保障。