融资租赁自20世纪80年代开始引入中国,虽然起步较晚,但2008年以来呈爆发式增长,据不完全统计,目前中国三类融资租赁公司注册总数超过7000家。WJ金融租赁公司作为全国第18家金融租赁公司,抓住了近年来良好的外部环境所带来的发展机遇,使公司的发展取得了辉煌的成就。然而,经济环境的周期性、日益激烈的市场竞争和产品品种比较单一等因素给公司业务的持续稳定发展带来不利影响。因此,有必要对WJ金融租赁公司的业务发展战略加以研究,以科学规划其未来的业务发展道路。本文采取理论联系实际的研究方法,通过对战略管理理论与分析工具的回顾与认识,结合作者在WJ金融租赁公司多年的工作经验,并查阅了大量的行业资料和公司内部资料,最终完成了本文的研究工作。本文首先利用PESTEL模型分析了影响WJ金融租赁公司发展的宏观环境;然后对金融租赁行业做了市场分析;再利用五力模型分析了行业的竞争结构;在此基础上得出外部环境为WJ金融租赁公司提供了良好的发展机会,但同时行业内也出现了同质化“类信贷”业务模式单一、资金融通手段欠缺等问题,资产经营管理、行业竞争加剧等发展威胁。在内部环境分析方面,通过分析WJ金融租赁公司的企业资源、企业能力、管理水平、企业文化等因素,并将其与竞争对手进行比较,从而得出WJ金融租赁公司的竞争优势和劣势。最后利用SWOT分析工具总结了WJ金融租赁公司的优势、劣势、机会、威胁;然后在此基础上提出了WJ金融租赁公司应该实施产业金融和投行化的发展战略,并从产品研发、业务创新、融资创新、资产管理、新技术应用、人力资源、营销等方面给出了WJ金融租赁公司业务战略实施保障措施建议。本文的结论除了对WJ金融租赁公司本身具有指导意义外,对金融租赁/融资租赁行业的其他企业也有参考和借鉴意义。