设备维修管理研究对于HGPM厂建立现代设备维修管理体系具有重要意义。通过系统的研究该厂的设备运行指标,深入分析设备维修管理存在的问题,建立现代设备维修管理体系,能够使该厂设备实现长周期的稳定运行,从而为该厂提高产量和质量、降低成本、争创效益提高保证。本文运用现代设备维修管理的基本原理,在深入研究国内、国外设备维修管理的成功经验及未来发展趋势的基础上,运用文献研究法、数据统计分析法、经验总结法和跨学科研究法等方法,对HGPM厂中板生产线多年来的设备运行指标进行了综合分析,指出了该厂设备维修管理在设备维修模式与制度、组织与队伍、点检与定修、事故管理、指标与信息等方面存在的问题。同时也归纳、分析了已经采取的有效改进及所取得的经验,完成了该厂设备维修管理的改进方案,建立现代设备维修管理体系,包括建立综合的维修策略、建立点检定修体系、建立事故预防体系、建立科学的考核机制、培养专业维修队伍、有效推行全员生产维修、建立设备管理信息系统等七个方面的内容。论文得出的HGPM厂设备维修管理的改进方案,使该厂的设备能够实现设备长周期的稳定运行和经济运行,促进该厂整体生产水平和市场竞争力的稳定提高,并在当前严峻的市场形势下实现可持续发展。