从前至今、从国外到国内,内部控制一直以来都是企业困扰的大问题,很多由于内控体系不健全导致企业倒闭、破产的案例层出不穷。中小企业是改善就业、维护社会稳定、促进发展经济、推动科技创新的基础力量,是构成我国经济市场主体中数量最多、最具活力的企业群体。中小企业是否发展壮大,直接影响到我国经济结构调整与社会发展格局的转变；影响到就业形势与社会稳定；影响到科技创新与技术升级。我国中小企业普遍存在所有权和经营权重合、会计机构设置不规范,会计人员职业素质较低、组织机构和管理不健全、控制风险能力较弱等内控问题,使得我国中小企业的生存难度进一步加大。在竞争越发激烈的市场环境中,通过自身的内部建设去完善企业的运营管理机制、寻找更多的盈利机会、规避可能存在的风险是中小企业寻求自身发展的必然途径。本文将通过分析中小企业的内部控制问题,进行相关的研究,依托内部控制的相关的理论基础,分析现阶段我国中小企业内部控制存在的问题。然后结合笔者在本职单位的实际工作经历,以A企业为实际案例,分析总结A企业存在的内部控制问题,并提出相应的内部控制调整措施,为A企业构建完善的内控体系打下基础,同时也为其他中小企业的内控控制体系建设提供实践建议。