企业的发展与兴衰与所在国家的政治制度、经济环境、法律体制、文化特征等各方面的因素密切相关。　　 改革开放三十年,中国社会发生了翻天覆地的变化,工业化、现代化、城市化进程方兴未艾。企业(含国企、乡镇企业、民企)的改革与发展也经历了种种数不清的在现在看来无法想象的艰难。可以毫不夸张地说,30年来中国企业改革的历史,也是一部思想解放史、制度变迁史:中国企业管理理念的进步、公司治理的完善经历了从无到有、由浅入深的过程,最终达到制度层面的突破,经历了社会转型期的种种艰难。　　 本文试图通过对中国南山集团这样一家改革开放之初在深圳经济特区创办的企业26年发展历程、管理模式等进行深入分析,探讨其在特定的环境下生存、发展之道,力图揭示其长期稳健运营、保持良好效益背后的制度原因,以期更好地理解中国企业建立现代企业制度的必然性和正确性。