商业银行在我国金融体系中始终扮演着重要角色,传统的公司授信业务一直以来是商业银行获利的主要来源。随着我国经济发展进入新常态,授信业务的资产质量、不良率和新发生不良将面临新的变化,确保资产质量已成为商业银行经营管理的核心目标,强化贷后管理、防范授信风险已成为当前工作的重点,贷后管理研究也成为了商业银行的主要研究课题。本文立足于国内外贷后管理研究成果,通过对B银行H分行公司授信业务贷后管理工作现状进行研究分析,找出了其存在岗位设置与贷后管理实际需求不匹配、缺乏系统化的方面指导贷后管理、贷后管理检查作用虚设、贷后管理专业化培训不足、绩效考核体系不健全等问题;从商业银行视角出发,结合B银行H分行公司授信业务及贷后管理现状,对存在的问题进行细致分析;以理论联系实际的方式对问题成因进行剖析,并从贷后管理流程、贷后管理岗位设置及职责、贷后管理内容、规定贷后管理动作及频率、强化贷后管理监督检查等方面提出B银行H分行公司授信业务贷后管理改进方案。结合B银行H分行实际,通过充分利用现有的风险预警工具、加强贷后管理队伍建设、完善贷后管理绩效考核机制、推进风险管理文化建设等措施推动改进方案的落实,使得B银行H分行贷后管理工作能够落到实处、发挥其重要作用。