本文通过对激励理论发展研究的回顾和对已有的现代商业银行激励机制的研究，指出产权制度改革、公司治理结构建立和薪酬激励模式的完善是我国国有商业银行激励机制设计中的关键问题。股份制商业银行制度是现代商业银行建立合理激励机制的产权基础。现代法人治理结构安排确立了分权和民主化的决策机制，比较充分地界定了产权，因而能够较大程度地调动银行各个方面的积极性和努力劳动的程度，导致商业银行交易费用的降低，提高商业银行的资源配置效率，有助于产生较高的积极性和创造性，增强了银行的盈利性。股票期权薪酬激励制度将银行经营者(代理人)对个人效用最大化的追求转化为对银行经营利润最大化的追求。 　　本文通过研究分析指出，国有银行改革应当建立多元产权主体的现代股份有限公司、完善现代法人治理结构，并在时机合适时实行经理层股权激励制度。对国有商业银行进行产权制度改革，就是要分步将国有商业银行改制为多元产权主体的现代股份有限公司。通过这样做，解决原有的所有者缺位和越位问题。建立权责明确、公平、透明的公司治理结构，促使商业银行的决策层和经营层更有效地为银行的整体利益工作，提高银行资产效率，防范和化解风险。对改革后的上市银行实行股权激励，通过确定一个最优报酬计划来实现对代理人的激励和约束。