经济全球化、信息化和市场竞争的加剧对组织的生存环境和组织形态产生了巨大的影响。组织结构扁平化、虚拟化及寿命短暂成为组织发展的常态,同时个体职业生涯发展显现出新的特点,可迁移的技能成为个体职业生涯发展的必备要素。这些变化宣告了无边界职业生涯时代的来临。作为衡量无边界职业生涯时代个体在组织内部及组织外部劳动力市场所表现出的竞争力大小的标准体现,职业竞争力逐渐成为学者们所关注的焦点,遗憾的是关于职业竞争力的研究成果为数寥寥；管理人员则是无边界职业生涯时代最先感受到职业生涯发展阻力的群体。因此,本文选择管理人员作为研究对象,研究构建管理人员职业竞争力模型,旨在探索管理人员职业竞争力构成要素,以期丰富和完善管理人员职业竞争力的相关理论；对于促进管理人员职业竞争力的提升,推动企业发展具有重要的现实意义。论文对职业生涯相关理论进行了综述,介绍了职业竞争力研究背景及其相关理论,分析了管理人员特点及其职业生涯发展中出现的新问题,通过对管理人员职业竞争力的相关研究进行综述,对管理人员职业竞争力构成要素进行初步了解；要素收集整理阶段,论文以问卷调查为主,结合头脑风暴、专家意见、人力资源管理人员小组讨论、管理人员访谈记录调查及相关网站管理人员的招聘及培训信息搜索等方法,对管理人员职业竞争力构成要素进行了调查整理；数据处理阶段,本文借助SPSS11.5、AMOS17.0等统计软件,对调查数据进行了统计和分析,并用采用结构方程模型对管理人员职业竞争力的结构及可迁移属性进行了验证；本文研究结果显示：①管理人员职业竞争力由四大类共23项要素组成；②管理人员的职业竞争力模型结构在不同职务层级上相同；③不同职务层级的管理人员在职业竞争力不同维度的重要程度方面存在差异；④管理人员职业竞争力模型结构在不同部门及行业之间中具有可迁移性特点；⑤个体传记特征对管理人员职业竞争力存在一定的影响。本论文研究过程及成果,补充了相关研究方面的不足,对企业优化管理人才职业管理方案、高校优化管理人才培养方案以及管理从业者提升自身职业竞争力提供理论支持。