回顾发达国家的发展历史,它们的经济结构中的中小企业的地位一直很高。它们现在依然认为中小企业是国家的发展关键。现代中小企业在世界各地快速发展,我们没有看到的甚至没有想到的中小企业所提供的产品和服务都在迅速增长。蒙古中小企业一样跟随着这个潮流快速向前发展。本研究工作主要目的是帮助蒙古国中小型企业经营者,按照实际状况正确分析相关行业现状、未来发展趋势,针对蒙古国中小型企业的政策状况、支持中小型企业发展因素,我们进行了国家层面战略研究。同时也对中小型企业领先行业进行研究和评价,其中专门选择羊绒行业,进行了针对该行业的市场研究、政府对该行业的战略政策研究、有关法律研究、金融贷款分析等。此外,本人主要采用SWOT,PEST,Michael Porter 5 factor等方法,详细研究了羊绒行业。本次研究工作主要完成了制定蒙古国中小型企业战略管理模式,为此我们选择了两个中小型企业进行了战略研究。确定了两个企业现有管理结构、管理理念、市场竞争模式,并在此基础上制定了相对应的战略管理模式。通过对两个企业进行SWOT分析,发现了企业的优点和弱点,明确企业可能面对风险和其对抗风险的方式。此外,本研究还确定了蒙古国中小型企业战略管理有哪些缺点,需要注意哪些问题及方面,推荐适合蒙古国中小企业的战略管理模式,提供了战略管理政策及建议。