薪酬体系设计是人力资源管理中的重要环节,优秀的薪酬体系能够有效地吸引、留住和激励员工并保持企业长期稳定发展、增强市场竞争力。近年来,随着经济社会发展,众多跨国投资集团抢滩进驻我国市场,中小型投资公司陆续完成股份制改革并逐渐壮大,国内众多投资公司面临前所未有的市场竞争。其中,人才竞争尤为激烈。人才战略的核心是薪酬体系建设,但是受传统观念、管理者水平等因素影响,投资公司的薪酬体系建设存在一系列问题,制约着投资公司的健康发展,投资公司的薪酬体系优化研究成为提升市场竞争力的重要课题。本文基于文献分析法与调查分析法等研究方法,以ZXGA投资公司薪酬体系优化为研究对象,通过调查分析ZXGA投资公司薪酬体系的现状及存在问题,探究ZXGA投资公司薪酬体系的优化设计总体思路及具体方案,提出公司薪酬体系优化的保障措施,以促进公司的可持续发展。首先,绪论部分,概述了本文的研究背景及意义、薪酬体系国内外研究现状、研究方法及研究内容;其次,薪酬体系优化相关理论基础部分,在概述薪酬的含义及作用基础上,综合分析薪酬体系优化的相关理论;第三,在对公司薪酬体系经济性薪酬调查与非经济性薪酬调查基础上总结公司薪酬结构现状及薪酬体系现状,同时深入剖析当前ZXGA投资公司薪酬体系存在的诸多问题,主要包括薪酬结构不科学、薪酬管理与企业绩效管理脱钩等问题;第四,针对存在的问题,提出当前ZXGA投资公司薪酬体系优化方案;第五,公司薪酬管理体系优化需要一系列的保障措施,如建立健全长期薪酬制度,完善薪酬管理信息披露制度,引入宽带薪酬管理模式等;最后,提出本文的研究结论,认为薪酬体系优化要关注薪酬结构、薪酬体系执行力度、薪酬标准、薪酬管理观念、企业绩效考核等多个要素的整体优化,并做好薪酬体系优化的保障措施,才能确保企业薪酬管理水平的提高。