伴随着全球经济一体化进程,市场竞争越来越激烈,为了保持自己的竞争优势,提高自己的核心竞争力,企业必须将非核心资源和业务外包给第三方物流企业,第三方物流在企业竞争中起着不可替代的作用,因而第三方物流供应商的选择对物流需求企业至关重要。同时伴随着全球气候的变暖以及生态环境的恶化,一场国际化可持续发展运动逐渐展开,作为世界第二大经济体的中国在这场运动中扮演着重要的角色,提出了可持续发展的理念,并且实施了一系列措施,以促进中国经济的可持续发展。在这样的大环境下,企业不仅要响应国家的号召走可持续发展之路,而且要在激烈的市场竞争中将自己的非核心业务外包给第三方物流,使自己在市场竞争中有足够的优势。因此,企业需要在可持续发展新要求下对第三方物流供应商进行选择,保持企业的综合竞争力,同时实现企业的可持续发展,达到多赢的效果。基于这样一个大背景,本文首先介绍了第三方物流的相关理论和可持续发展相关概述,对国内外第三方物流供应商选择评价指标与方法的相关文献进行分析,在第三方物流供应商选择研究相关文献的基础上,结合可持续发展理念的新要求,总结归纳出企业对第三方物流供应商选择过程中的主要指标,并结合案例公司自身的实际情况和特点,构建了一套包含12指标的评价体系。采用定性与定量相结合的方法对评价指标进行分析,首先使用解释结构模型(ISM)方法定性的对12个指标之间的相互关系进行分析,并绘制出层次结构图,为构建网络层次分析法(ANP)的网络结构图奠定基础;其次在得到指标间相互关系的基础上,使用网络层次分析法(ANP)对12个指标进行定量分析,结合网络层次分析法(ANP)的相关原理,构建出网络结构模型,同时建立两两判断矩阵,通过专家访谈的方式得到数据,并进行分析计算得出各评价指标的权重;最后利用灰色系统综合评价法对备选第三方物流供应商进行选择,对备选第三方物流供应商优先度进行排序,选择出合适的第三方物流供应商,为案例公司在可持续发展理念下选择第三方物流供应商问题上提供理论依据。