随着互联网技术的发展及数码产品的普及,读者的阅读方式出现了转变,逐渐从传统的纸质书籍转移到在线阅读。在近年来动漫产业火爆的背景下,新出现的互联网动漫企业,抢去了传统漫画出版企业的市场份额,并威胁到了他们的生存及发展。面对互联网带来的环境及行业变化,传统动漫出版企业该如何克服挑战,提升企业竞争力,发展一条适合当今时代发展的经营之路,成为了本文研究的重点。本文首先阐述了国内外学者对商业模式的定义、组成要素、商业模式创新的相关理论研究,另一方面介绍了竞争优势及企业持续竞争优势的条件的相关理论。结合两种理论,提出了企业可通过商业模式的创新为企业带来可持续的竞争优势,为后文的研究分析做理论铺垫。本文后续以Comicfans出版公司的案例进行研究。先交代了动漫出版行业的行业背景及遇到的业绩下滑问题,用五力分析模型对互联网带来的行业环境变化及用户消费习惯变化进行分析,得出企业竞争力下滑,企业需进行基于互联网技术的企业改革。接着,对企业核心竞争力及主要竞争对手进行分析,提出为解决互联网环境下案例企业竞争力下降问题,企业应做出基于互联网平台的商业模式创新。实施平台化模式是个好的选择。最后提出了新的基于互联网的商业模式:多边平台,并用价值链模型对其进行可行性分析及做出相关解决方案设计。本论文的主要结论是,传统企业在受到互联网冲击导致竞争力下降时,应根据自身竞争优势,结合互联网特点,进行商业模式的创新。基于多边平台的商业模式能有效扩大企业用户规模,形成网络效应,提高企业竞争力及抗风险能力,是一种轻资产、高收益的方式。