结合当前航天军工项目特点以及项目管理的发展趋势,深入研究航天军工项目进度管理方法。本文针对项目计划制定,建立了基于WBS的项目分级网络计划；针对项目运行状况分析,提出了基于EVM的项目运行状况分析方法；针对于多项目资源受限状况,探讨多项目环境下基于工序优先级的关键链方法。同时,在理论研究的基础上,利用航天军工项目进行了实例验证。全文的主要研究内容如下：(1)基于WBS的航天军工项目分级网络计划技术。深入分析了航天军工项目计划编制的需求,提出了航天军工项目计划编制的流程；研究了航天军工项目的WBS结构,结合工作包参数计算,用实例验证了航天军工项目基于WBS的分级网络计划模型。(2)EVM在航天军工项目中的应用。首先介绍了EVM的基本原理,分析了我国航天军工企业实施EVM的现实基础,提出了基于EVM的航天军工项目运行状况分析方法,用实例对项目进度与成本的偏差识别方法、运行绩效分析方法及关键信息预测方法进行了验证,通过数据分析及判断,有针对性的采取措施进行计划调整,确保项目进度总目标的实现。(3)基于关键链的航天军工多项目管理优化。首先介绍了关键链项目管理的基本思想和方法,针对资源约束条件下多项目调度问题,分析了关键链管理方法在单项目与多项目环境下应用时的不同,探讨了多项目环境下基于工序优先级的关键链方法,并用实例进行了验证。