论文部分内容阅读
当人类步入一个崭新世纪的时候,我国已成为世界贸易组织的一名成员。在这承前启后、继往开来的时刻,目睹着国际经济金融形势的瞬息万变,感受着全球经济一体化的进程,我们更清醒地意识到加入世界贸易组织以后对中国商业银行业所产生的深远影响。对国有商业银行来说,改革开放20多年来已取得了巨大的成就,这首先得益于中国改革开放和社会主义市场体系的建立,但相当程度上还依赖于中国金融业寡头垄断市场和国家政策的保护,而且外资银行的进入也存在着壁垒,中国的商业银行还没有与国际市场完全接轨。随着中国加入世界贸易组织承诺的进一步落实,新的世界经济发展潮流和变化了的经营环境,将给中国商业银行带来参与国际竞争力的机会,但也面临着巨大的挑战。外资银行将凭借其先进的经营理念、科学的决策体系、健全的风险监管制度和内部控制机制、市场化的用人和激励机制、快速适应市场变化的能力及强大的金融创新能力冲击国内金融市场,面对外资银行强有力的竞争威胁,作为中国商业银行如何制定行之有效的竞争对策,如何提高中国银行业内外的竞争力就成为解决问题的关键。 目前,我国国有商业银行将改变以往的经营理念和政策来适应外资银行的竞争,第一,中国商业银行应加快其组织结构的调整,加大改革力度,精简、合并重复设置的机构;第二,在人力资源的管理机制上要打破以往的用人模式,从整体上提高员工队伍的基本素质,造就一批适应科技发展和金融业务发展的骨干队伍,建立和完善科学合理的人才评价和公开公平的人才使用机制,确立聘用、培养、并留住最优秀人才;第三,调整国有商业银行现有的产品结构,不断推出适应国际市场的个性化金融产品;第四,国有商业银行在改革其产权制度的同时,加快股份制银行的改革,银行资产结构也要加以改造;第五,国有商业银行除了以上需改革和解决的问题以外,在经营策略上应采取活化经营、金融创新、科技兴行、风险监管、外塑形象以及市场营销等方法,以适应市场竞争的需要,而且经营也将从单一化向不同经济成分并存、多元化方向发展,增加优质客户群的比例,以经济效益最大化为最终经营目标,加大在市场营销上的改革措施,形成以效益和质量至上、以市场为导向,以市场和客户为中心的经营理念,提高和加强国有商业银行的竞争力。