纺织设备是纺织企业的重要装备,如何管理和发展这些设备是企业的发动机,研究纺织设备管理,可以增加纺织企业的效能,提升企业的竞争力,其必要性是显而易见的。本文通过阐述纺织生产管理系统中设备管理的主要内容,依据纺织生产连续性特点的要求,就推动纺织设备管理的信息化建设、运用准时化生产管理模式进行设备管理以及目前我国纺织企业进行的设备状态维修模式做了探讨和分析。指出企业各部门的信息节点衔接紧密的重要性,传统的纺织生产管理在销售部门、生产部门、生产维修部门、采购部门等彼此间的信息不能有效的沟通。在市场需要快速反应系统条件下,企业必须运用先进的生产信息管理系统去整合指导各部门协同运作。通过实证分析表明:纺织设备管理要与时俱进地进行科学化管理,要改变传统的思想观念,依托企业信息化建设平台,采用准时化生产管理模式,根据企业设备特点尽快把状态维修纳入维修模式。