慈善捐赠是企业社会责任的重要内容之一。当今的企业慈善捐赠已经呈现出新的发展趋势。企业期望慈善捐赠不仅创造社会效益,还能为企业带来经济效益。民营企业尤为如此。战略性慈善捐赠的产生正好满足了这种期望。浙江省的民营企业已成为慈善捐赠的中坚力量。然而,浙江民企的慈善多数还处于传统的“回报社会,造福桑梓”的朴素思想的阶段,只是一种无意识、随机而零碎的行为,缺少统筹规划,只有微弱的社会效益。如何将慈善的社会效益和商业效益结合在一起、在解决社会问题的同时改善竞争环境、提高企业竞争力,是浙江省民营企业急需解决的问题。但目前国内的相关研究刚刚起步,很少有人对民营企业战略性慈善捐赠的现状作出调查分析,且很少有人对企业战略性慈善捐赠的模式有研究,提出如何构建企业战略性慈善捐赠模式。论文在综合分析国内外关于企业战略性慈善捐赠研究的基础上,对浙江省的民营企业战略性慈善捐赠现状进行了问卷调查,运用SPSS软件分析调查数据,得出浙江民企的战略性慈善捐赠尚处于初级阶段的结论,且发现其存在三个问题,即未普及相关理念、实施的战略性慈善捐赠未规范化且实施模式单一、政府的角色错位和制度的不完善。然后针对这三个问题提出改进措施。其次以农夫山泉为研究对象,从农夫山泉实施战略性慈善捐赠的过程、获得的优势、实施成功的原因以及对其他民营企业的启示这四个方面分析其战略性慈善捐赠模式。最后提出企业战略性慈善捐赠的模式的构建框架,将其分为四个步骤:第一步是分析企业的竞争环境,精心挑选慈善项目;第二步是选择合适的企业和慈善组织作为合作伙伴;第三步是设立专门的慈善机构,对慈善捐赠进行项目化运作;第四步是对实施效果的评估与反馈。