中小企业成长是理论研究的重要主题，现有研究大多从企业资源视角研究中小企业成长。具体来看，企业的社会网络、战略联盟、虚拟组织等构成促进中小企业发展的外部资源;企业的人力资源、组织学习能力、资金等构成促进中小企业发展的内部资源。与此同时，外部环境因素被纳入到中小企业成长研究，通过了解行业情景、竞争情景、文化情景等，强调情境因素对中小企业成长的影响，使理论研究更富实践价值。这些研究使企业资源理论和情境理论成为中小企业成长研究的两大理论基础，但是这两种研究视角往往相互独立，使得研究存在片面性。本文通过将企业家精神纳入到中小企业成长的研究之中，将现有的资源基础理论和情境理论相结合，力求探索在高环境动态性及高资源需求性下的中小企业成长机理。本文选取菁花瓷业股份有限公司作为研究对象，运用扎根理论进行探索性研究。首先，明确了企业家精神的内涵，即企业家个人特质转化为企业特质，得出企业家精神通过综合内部与外部两方面的因素从而制定企业战略，使企业家的个体精神与企业意愿、企业行为相统一。其次，在企业家精神的作用下，有意识的通过一系列企业行为形成创新、组织学习、社会网络三种动态能力，以之为引擎推动中小企业成长。最后，在动态能力的形成以及应用过程中，企业行为也会对企业家精神产生反作用，从而塑造新的企业家精神。本文的研究意义体现在，第一，通过研究企业家精神对中小企业成长的影响，将情境理论与资源基础理论相结合，从更全面的角度研究了中小企业的成长机理。第二，明确了企业科学决策的过程。强调了企业家精神影响下的决策行为会充分分析企业的内部因素与外部因素，从而将企业家精神外化为企业行为。第三，揭示了企业动态能力演化的机理。本文讨论了企业动态能力产生的原因，并对其作用机理进行了科学分析。第四，明确了企业动态能力与静态能力之间的区别，理清了企业家精神对企业行为作用的路径。第五，研究了企业动态能力对企业家精神的反作用，构建了企业家精神与中小企业成长关系机理模型图，是对企业家精神与企业成长之间机理的探索，弥补了现有理论的不足，揭示了“黑箱”的机理。