随着经济全球化的发展,中国已进入品牌竞争时代。品牌是核心价值的体现,是企业核心竞争力的体现。多年以来,我国在对烟草的管理上一直实行专卖管理体制。加入WTO以后,跨国烟草集团对我国烟草的发展形成很大威胁,同国外大的烟草集团相比,我国的卷烟品牌竞争力不强,企业规模较小。提升卷烟品牌竞争力成为各卷烟品牌生存与发展的关键。近年来,在国家烟草专卖局“大市场、大品牌、大企业”战略的推动下,烟草行业以市场为导向,以品牌为核心的资源配置方式改革逐步深化,有力推动市场格局由分散竞争向集中竞争转变,形成“大对大、强对强、快对快”的竞争趋势。在未来激烈的竞争中,谁能在“532”和“461”品牌发展目标中占有一席之位,谁就能争取发展的主动。处于竞争弱势的鲁产卷烟品牌能否抓住最后的发展机遇,实现异军突起、后来居上,跻身于“532”规模序列和“461”价值序列,直接关系到鲁产卷烟的生死存亡。本文以品牌及竞争力相关理论为切入点,分析了烟草行业国际、国内发展现状与发展趋势,以及烟草行业的发展环境和品牌基本概况,进一步对鲁产卷烟品牌的发展状况及其竞争力状况进行深入地剖剖析。本文运用SWOT、PEST分析法等工具,分析烟草行业和鲁产品牌竞争环境,确定鲁产卷烟品牌竞争的优势与不足,在对全国重点骨干品牌竞争力进行了研究分析的基础上,提出了提升鲁产卷烟品牌竞争力的实施对策。