在信息技术发展和市场竞争多变的环境下,供电企业面临着日益增长的经营压力,“厂网分离,竞价上网”标志着以打破垄断、引入竞争、构建新电力市场体系为目标的电力体制改革正式进入实施阶段。电力体制改革以后,供电企业的经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。由于间接成本、共用成本较多,供电企业比传统的制造业核算与管理更为复杂。成本信息的不准确也会对供电企业的经营管理造成很严重的影响,进而导致决策失误。供电企业的复杂性、特殊性,决定着进行成本管理的改革是必要的。目前,供电企业沿用的传统成本核算体系无法将间接成本合理的分摊,提供准确的成本信息。因此,建立更加合理的成本核算体系和运行机制成为当前供电企业提高市场竞争力的关键环节和急需解决的问题。本文将作业成本法的先进成本核算管理方法引入供电企业,针对电力市场化改革后供电企业现行成本核算和管理中存在的问题,阐述了供电企业实施作业成本法的必要性和可行性,并结合供电企业的行业特点,构建了作业成本法应用体系,以提高供电企业成本核算的精确度,本文认为供电企业唯有以更新管理思想为起点,对成本费用进行准确核算,并有效利用作业成本法,才能为彻底提升企业管理水平和经营业绩服务。为企业进行决策提供帮助。