电能是社会生产生活的基本能源，电力供应的稳定直接关系到社会生产生活的稳定，而电网行业负责电力传输，直接影响电力供应的稳定，因此电网行业十分重视风险管理，特别是对突发事件的应对。本文从供应链层面出发，通过对电网行业供应链结构的分析，提出电网行业一般可分为电力供应链和物资供应链。其中物资供应链大部分节点位于电网集团公司内部，是电力供应链的基础。因为物资供应直接影响电网建设和维护，间接对电能供应造成影响，对物资供应链风险管理的研究能够保障电力物资供应的稳定性，减小风险造成的损失。以往对电网风险管理的研究集中于应对由重大自然灾害等突发事件造成的损毁，及电能买卖交易的经济风险，而忽略了供应链日常运作流程中的风险。本文通过对电网公司物资管理的流程研究，结合供应链风险管理相关理论，构建了基于流程的电网物资供应链风险管理框架体系，关注于物资供应链的运作流程，通过风险识别、风险评估、风险应对和风险预警对电网物资供应链风险进行全面管理。在风险管理框架体系下，本文通过因果图对物资供应链风险进行识别和分类，并建立了基于AHP群决策的供应链风险评估模型。同时在风险图的基础上考虑供应链节点成员之间的协作程度，建立了电网物资供应链风险应对图模型。最后基于人工神经网络算法，建立了风险预警模型，确定预警机制，利于电网公司在日常运营过程中对风险进行监控。