随着大健康产业的到来,国家先后颁布了一系列政策支持大健康产业的发展,健康医疗地产作为大健康产业的一部分正日益受到市场的关注。近年来,许多企业通过拓展性战略方式,开始把目光投向了“医疗+地产”的发展方向,同时地方政府也在积极招商引资,以医疗健康产业的形式打造健康城市。政府的诉求与企业的规划相互吻合,共同发展。首先,运用PEST分析法和波特五力模型对公司外部宏观环境和竞争环境进行分析,得出医疗健康地产行业发展前景好,竞争较激烈,但市场上普遍存在商业模式不成熟,企业忽视医疗产业建设而重视住宅销售的特点。然后,从拓展京东方健康产业园项目所需要的业务拓展、运营管理、技术研发、储备人才四个方面对内部资源和能力进行分析。随后分析梳理公司面临的机遇与威胁,具备的优势与劣势,通过对公司高管调研,采用专家打分法的方式将关键因素指标量化求出关键因素的权重系数,利用EFE和IFE评价矩阵模型求出企业的总加权分数。最后利用SWOT矩阵和IE矩阵,得出应该采用增长型战略即选择多元化战略、横向一体化战略和战略联盟的方式作为公司战略发展的方向,并提出了发展愿景与战略目标。依据上述确定采取的战略,在战略实施阶段采用整合公司轻资产业务的资源,投资并购企业的策略,从项目总体理念、选址、客群和市场的角度去定位健康产业园项目,依据公司的特点去制定适合自身医疗地产业务发展的商业模式与盈利模式,以及从多元化战略联盟的角度去实施落地。本文通过收集、查阅并整理有关的健康医疗地产行业的资料,并且基于成熟的战略管理理论,采用大量的数据、图表对京东方健康医疗地产项目进行战略分析研究。本篇论文的研究密切结合了实际,增强了研究的实践价值,对其他发展健康医疗地产的企业具有指导意义。