AB集团是一家新型绿色能源企业,主营业务为光伏组件。在目前全球很多国家对可再生能源发电补贴的政策下,有着较好的经济利益和社会效益。由于行业特殊性,对现金流有着强大的需求,应运而生对企业的资金管控以及对资金风险的防范就有更大的要求。现阶段企业自身资本管理比较落后导致管理体制混乱、资金管理混乱,直接影响资金使用效率;宽松的风险监控体制导致资本运营也出现相应问题。为了实现长期发展,必须加强对资金的风险防范,建立和完善资金的风险管理机制,才能促进企业的健康发展,提高企业经济效益;有效防止资金流动不畅问题,有利于企业内部稳定。本文通过两种分析：定性和定量相结合模式,从AB集团所在特定环境分析,依据理论实践突出加强对资金管理风险管控在企业运营中所处地位及其重要作用。通过案例从细节入手,对国内外同行在资金运营管理中已出现问题加以警醒。从两者的不同点、共同点入手,建立有效、目的明确的措施。第一章主要阐述论文的选题背景与问题界定；论文问题的理论价值及其现实意义；通过对剖析研究内容、合理安排篇章结构安排、利用合理的研究方法及思路来找出本文的创新点和不足点。第二章主要对相关研究与理论基础做回顾分析：包含对现有文献的回顾,国内外对集团企业资金管理的研究,已有实践经验教训的借鉴。第三章针对AB集团企业当前资金管理运营中存在的问题进行阐述与剖析：包含AB集团目前资金管理选用的模式,现有问题以及产生问题的原因,现有模式存在的风险问题,对引起这些资金管理风险的原因做逐层分析。第四章对AB集团资金运营中现有的筹资风险、投资风险、运营风险、其他风险研究作对应的具体措施。